随着科技的进步，计算机技术的应用已经延伸到所有能到达的行业，随之而来的计算机软件开发人才的短缺，已经成为IT业迫切急需解决的问题。

       虽然现在全国很多高校都开设了与计算机相关的专业，但由于教学质量不高，计算机教材陈旧，师资力量差，教师本身缺少开发经验，只会理论知识，至使学生毕业后根本就不会做与软件开发有关的工作。为了解决这个问题，社会上出现了各种各样的软件开发培训机构，所有的教材都与社会同步，与世界接轨，全国有名的IT培训机构有北大青鸟、清华等等，在这些IT培训机构学习的学员，在毕业后都能获得软件工程师的认证和其它相关的IT认证，为自己的求职增加了一份筹码。但通过系统学习，在获得软件工程师认证后的学员，其软件开发的水平到底有多高呢？是不是就真的达到了软件工程师的水平呢？经过多家软件企业公布的数据表明，有70%以上的人只能达到或还达不到初级程序员的水平，获得软件工程师认证的人又找不到工作，软件企业招不到合适的开发人员，至使软件企业不惜重金相互挖墙角，但收效甚微，企业内部培养成本又太高，即使培训成才后也免不了替别人做嫁衣。

       那么问题是出在企业用人制度上还是出在软件开发培训机构上呢？经过市场调查，40%是企业用人制度上的问题，60%是IT培训机构培训方法上的问题。下面我们分别从这两个方面对其产生问题的根本进行分析：

      一、企业用人制度太过于机械化

     由于软件企业承接的软件开发项目越来越多，企业原有的开发力量已经无法满足自身的需求，各企业出于对生产效率的提升和技术保密，将本公司所有高端人才集中在一起，共同开发出一套二次开发平台，将一套软件项目的所有相关的部分进行类模块封装处理，所有的软件工人只能在这个平台上进行工作，企业虽然提高了开发效率,但由于二次开发平台的原代码只掌握在及少数人手里,软件工人只能按其规定好的流程进行工作,日复一日,年复一年,时间久了，软件工人成了机器，没有了自己的思想，更别提创新了，出于对自身的发展考虑,很多软件工人都选择了跳槽，但天下乌鸦一般黑，其它软件企业也是一样，至使越来越多的软件工人离开IT业，去从事其它行业。随着人才的流失，企业原有的开发力量就显得力不从心，为了招到合格的人才，软件企业在招聘上花了很大的成本，人是招来了，但经过试用期后发现，高薪招来的人才都是一些纸上谈兵的勇士，工作激情很高，但工作技能太差，根本无法进入角色。有的软件企业已经认识到了这一点，开始寻求解决的办法，例如与一些IT培训机构签署用人需求，将企业的一些项目和IT培训机构的教材相容合，使IT培训机构培养出来的学员到了企业后能很快进入角色，但这只有个别理念先进的企业能够意识到，大部分软件企业还是处于自闭壮态，企业竞争力一天不如一天，最后被市场淘汰出局。
      二、IT培训机构太过于市场化
     现在越来越多的IT培训机构成立了，招生简章可谓五花八门，招生宣传都很到位，服务态度也是一流，培训费用也是其它行业无法比的，一般都在6000-30000元之间，高投入带来高产出，很多大学生和其它行业的在职人员都开始进入IT培训机构进行学习，希望学成之后可以改变人生，梦想是美好的，可学完之后却让他们很失望，原因是他们所学的都是理论知识，只学会了软件开发工具的使用，对软件的实际开发流程一无所知，根本就无法找到合适的工作。一边是IT培训机构的大量扩招，一边是毕业学员无法适应社会的需求。IT培训机构到底哪里出了问题了呢？经过市场分析得出以下几个结论：
    1、教材基本能够和社会同步，但教学模式基本没有发生改变，和大学里面的差不多，一门课一门课的学，并且每门课都严格规定了课时，学员刚学员一门马上就开始学习下一门课，根本没有时间练习。各门课之间没有进行混合教学，等学员学到二期的课程时，要用到一期所学的内容，由于时间过去了很久，平时又不用，早忘没了，回过头再去复习一期的课程，二期的课程又学完了，至使每门课学的都不精。

    2、师资力量不够，很多IT培训机构里面的讲师，有的受过专业的讲师培训，但缺少实践软件开发经验，有的是从社会上临时招来的，他们一般都有很好的软件开发经验，但缺少教学经验和构通能力，无法和学员构通，使教学水平大打折扣。
    3、IT培训机构管理不到位，只注重招生不注重学员的培训管理，不能正确引导和培养学员树立正确的人生观和价值观，使很多学员都错误的理解了软件工程师就是高收入的职业，学完之后就可以得到高薪水的职位，整天在幻想中度过，不好好学习，最后毕业后根本无法就业。
    4、IT培训机构和软件企业缺少构通，无法将软件企业中的实际项目引进来，只有极少数的软件企业愿意与IT培训机构进行合作，达到互利双赢，大部分软件企业出于对技术保密的原因根本就不合作，学员无法在学习期间接触到实际软件项目，到最后只是得到一个经过某某权威认证机构颁发的证书，对自己的未来一片迷茫。

    通过上面两个方面的分析，我们找到了问题产生的原因，如何使软件企业与IT培训机构开展合作，是一个社会问题，而要双方共同努力解决。希望软件企业和IT培训机构的管理者能够认识到这一点，双方之间相互构通，互利合作，共同发展，培训出更多的对企业对社会有用的人才。